inhalt
Warum?
Die Effektivität von Führungskräften (in Veränderungsprozessen) weiterentwickeln. Work-Life-Balance im Ungleichgewicht. Catch 22 Situation (auswegslose Situation) bei Führungskräften.
Wann?
Bei strategischer Neuausrichtung einer Organisation.
Bei erkennbaren Defiziten im Führungsverhalten (auf Eigen- oder Fremdinitiative).
Wie?
Durch Reflektion und Feedback anhand konkreter Führungssituationen Lösungswege durch den Coachee selbst entwickeln lassen. Dabei steuert der Coach den Reflektionsprozess ohne inhaltliche Empfehlungen auszusprechen.
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